Как улучшить свой фотобизнес за 990 рублей

Привет!

Если ты читаешь эту статью, значит ты являешься владельцем фотосалона / копицентра / небольшой типографии или студии печати.

Правильно?

Возможно ты работаешь уже в этом бизнесе несколько лет, а возможно начал совсем недавно.

Меня зовут Егор Кыров и моя цель помочь тебе.

Искренне и без воды. Дочитай эту статью до конца и возможно она изменит твой взгляд на текущий фотобизнес. Как это сделали уже сотни других предпринимателей из этой сферы.

Наверняка ты встречал такие понятия как: бизнес-тренеры, марафоны, коучинги и прочий инфоцыганский бред, который льется на тебя ежедневно тоннами со всех сторон.

Возможно ты даже участвовал в различных курсах, в надежде улучшить свой бизнес и перейти на следующую ступень, но чаще всего озвученное в этих курсах имело общий характер и было слабо применимо для твоего дела. Ты слушал этот бесконечный поток воды и не понимал как это может решить твои проблемы.

Мы с тобой в одной лодке и я прекрасно тебя понимаю.

В 2013 году я как и ты делал первые и неуверенные шаги в фотобизнесе.

Я открыл первый фотосалон Cheese Photo в Ярославле и на тот момент я был полным профаном в маркетинге и не смыслил ничего в технологиях развития.

Я работал 6 месяцев без выходных и все глубже и глубже закапывался в ежедневной рутине.

  • Постоянные проблемы и беготня за расходными материалами
  • Толпы клиентов, которым нужна кружка или футболка еще вчера
  • Бессонные ночи за созданием макетов для печати
  • Забитые тесты дюз и руки по локоть в чернилах

И вроде бы бизнес с каждым месяцем приносил уверенную прибыль, но я был привязан к своему крохотному офису как заложник.

В тот момент я не был предпринимателем, я был 100% ремесленником, который все тащит на себе.

Знакомая ситуация?

Но в какой-то момент в моем сознании произошел коренной перелом.

Я понял, что бизнес в текущем состоянии дает мне хорошие деньги, но не дает свободы.

Это самозанятость сравнимая с работой по найму.

Каждый день ты просыпаешься и мчишься в офис улыбаться клиентам, делать фото на документы, печатать фотографии и другую сувенирку.

День за днем. Месяц за месяцем. Словно это какой-то заколдованный замкнутый круг.

Я понимал, что мою проблему может решить только сотрудник, но у меня не было никакого опыта управления людьми. Весь мой путь до открытия фотосалона прошел в работе по найму где я был просто винтиком системы и не имел никаких полномочий и никогда не нес ответственность за работу коллег.

Как я могу нанять сотрудника?

В моей голове нескончаемым вихрем кружились десятки аргументов против этой затеи.

  • Сотрудник будет есть мои деньги
  • Сотрудник будет плохо продавать и я потеряю клиентов
  • Сотрудник начнет воровать
  • Сотрудник может сломать мое оборудование

Короче, сотрудник — это бесконечный геморрой и страдания.

Но я понимал, что прежде всего я хочу просто немного свободы. Хочу выходной и хочу хоть минуту не думать об этих заказах, макетах, чернилах и т. д.

И я нанял первого сотрудника. День Х наступил. Как ты думаешь, что произошло в моем бизнесе?

Конечно ты прав! Геморрой начался! И еще какой!

  • Слитые заказы и недовольные клиенты, которые готовы разорвать тебя
  • Брак продукции: «Ой извини, я забыла отзеркалить макет перед печатью»
  • Косяки о оборудованием: «Ой извини, я случайно залила вместо CYAN, LIGHT CYAN и теперь видимо тебе придется все ремонтировать»
  • Опоздания и прогулы: «Егор, я заболела и не смогла выйти на смену. Офис сейчас закрыт.

АААААА!

«Будь проклят этот день когда я сел за баранку этого пылесоса!»

Сказать, что у меня ежедневно и ежеминутно пригорало это ничего не сказать.

Я понимал, что «ремесленник головного мозга» прочно засел во мне и я просто не умею управлять другими людьми. «Видимо это не мое!»

НО!

Было одно, НО, которое сохраняло во мне призрачную надежду, на то, что я двигаюсь в правильном направлении.

Догадываешься?

Все верно! Это свобода. Пусть незначительная, пусть с дорогой ценой, но это свобода!

Когда ты можешь проснуться утром и спокойно позавтракать, пойти гулять с девушкой, сходить в кино и наслаждаться моментом, когда вечером ты получаешь очередной отчет о выручке из офиса.

В тот момент я отчетливо понял, что проблема на самом деле кроется не в «ленивых и неумелых сотрудниках-косепорах», проблема только во мне.

В моем мышлении и в моих навыках, воспитания, обучения и выстраивания субординации.

Как говорится: осознание проблемы — это половина ее решения!

А если проблему возможно решить деньгами и обучением, то это не проблема — это расходы!

И я стал учиться.

Ежедневно и усиленно поглощать различную бизнес-литературу, которая постепенно, кирпичик за кирпичиком стала выгонять из меня ремесленника и формировать управленца.

В 2014 г. я открыл второй фотосалон и штат сотрудников вырос до 4х человек.

Допускал ли я ошибки?

Наверное если вникнуть сейчас и глубже проанализировать, то счет пойдет даже не на десятки, а на сотни косяков с моей стороны.

Мой бизнес в тот момент возможно сравнить с плывущим кораблем, который дрейфует в неизвестном направлении. Натыкаясь на очередной риф он получал больную пробоину я со всех ног мчался скорее ее затыкать.

  • Оптовые заказы на мне
  • Заказы расходных материалов на мне
  • Недовольные клиенты на мне
  • Проблемы с принтерами и термопрессами на мне
  • Ошибки сотрудников на мне

До боли знакомо да?

Я понимал, что плыть в неизвестном направлении конечно можно, но куда ты приплывешь?

Необходим четкий маршрут! Необходима четкая система в бизнесе.

Бизнес без выверенной системы обречен на смерть!

Недавно я получил вот такой комментарий в блоге:

  • 8 лет человек плывет на своем корабле в неведомые дали.
  • 8 лет он привязан к своему офису и уже ненавидит каждого клиента.

Я могу только искренне посочувствовать этому ремесленнику, но при этом четко понимаю, что он сам намеренно привел себя к этому результату.

А к какому результату в итоге пришел я?

Путем проб и ошибок, путем постоянных экспериментов, путем бесконечного обучения и самосовершенствования я приплыл к острову, который носит гордое и заслуженное название — СВОБОДА.

Что для меня свобода сейчас?

  • Когда я могу уехать на 2 месяца из Ярославля в Крым всей семьей и быть полностью спокойным за своих сотрудников
  • Когда я не переживаю за стабильность работы фотосалонов и могу отследить все показатели и метрики в CRM системе
  • Когда я приезжаю в офисы 1–2 раза в месяц, чтобы провести общее собрание
  • Когда я не занимаюсь ремонтом техники и закупкой расходных материалов
  • Когда я не занимаюсь обучением сотрудников, а это делает старший менеджер
  • Когда у меня сформирован стабильный микроклимат в коллективе и офисы работают 3–4 года без текучки кадров.
  • Когда я горжусь своими сотрудниками и могу на каждого положиться и быть уверенным, что любые сложности они смогут решить без моего участия

Когда я, как предприниматель занимаюсь только стратегическим маркетингом и полностью управляю рычагами по увеличению входящего трафика в онлайне через социальные сети и сайт.

Вот это для меня настоящая свобода.

И я искренне хочу, чтобы ты тоже смог ее обрести!

Мой блог не случайно называется — «Меняю взгляд на фотобизнес в России»

Это не голословный яркий заголовок. Ведь уже 78 предпринимателей от Владивостока до Калининграда за эти годы доверились мне и открыли свои фотосалоны Cheese Photo по всей стране.

Помимо этого свыше 20 предпринимателей имеющих собственный фотобизнес прошли мои индивидуальные консультации и остались благодарны тому опыту и объему знаний, которыми я искренне поделился с ними.

Как сделать первый шаг к системному фотобизнесу, который подарит свободу?

Если ты дочитал статью до этого фрагмента, то могу поздравить тебя. Первый шаг ты уже сделал. Ты находишься здесь не случайно.

По моей статистике в России 10.000 владельцев фотобизнеса. Сколько из них ремесленников? Я думаю более 70% точно.

Людей, которые осознали, что они больше не хотят быть ремесленниками, а хотят стать настоящими предприниматели десятки.

И я с полной уверенностью могу сказать, что ты один из них!

Недавно в своем блоге я проводил большой прямой эфир в котором детально разобрал систему найма и обучения идеального сотрудника для фотосалона.

Если ты его пропустил, то советую посмотреть:

Свыше 80 благодарных комментариев я получил по его итогу.

Важно! Помнишь о чем я говорил недавно? Пойми, что идеальных сотрудников не существует в природе, но только ты способен их взрастить с помощью отточенной и выверенной системы.

Свой многолетний опыт по обучению сотрудников я оцифровал в емкий курс, который анонсировал в конце прямого эфира.

Курс включает в себя 6 уроков по работе с сотрудниками:

№1. Технологии построения скриптов продаж в фотобизнесе

В этой части я делюсь скриптами (шаблонами диалога с клиентами), по которым работают наши сотрудники. Каким образом они повышают средний чек, как удерживают клиента и отрабатывают возражения. Даже если сейчас ты работаешь один, то эта инструкция поможет тебе понять технологии правильных продаж в сфере фотобизнеса. Могу гарантировать, что если ты внедришь ее, то твоя текущая выручка значительно возрастет, а LTV (срок жизни клиента) ощутимо увеличится.

№2. Обзор аттестационной таблицы

В этом уроке я рассказываю как мы проводим обучение сотрудников. Как выстраивается субординация, какие схемы мотивации и ЗП я рекомендую.

Какие провести обучение, чтобы сотрудник стал самостоятельным и ответственным.

№3. Топ 5 способов автоматизации работы или как уехать в отпуск на 2 недели и не паниковать

Здесь я делюсь реальными инструментами, позволившими мне обрести тот уровень свободы о котором я рассказывал выше. Основные принципы мышления, способные помочь убить в себе ремесленника навсегда.

  1. 3 Урока по работе в Adobe Photoshop

№4. Как делать крутые макеты для сувениров за 7 минут?

Это практические уроки от нашего топового дизайнера, которые позволят тебе поднять свой уровень работы в создании красивых макетов. Также они станут мощной инструкцией, которую ты сможешь передать своим сотрудникам и перестать тратить время на обучение из серии «тыкни мышкой сюда, а потом сюда»

№5. Основы в дизайне полиграфии

Регулярно к тебе приходят клиенты, которые просят разработать дизайн визитки или листовки, но сотрудники выполняют эти задачи долго и криво. Этот урок позволит освоить базовые принципы создания красивой полиграфии за дизайн, которой можно смело требовать от 500–1000 рублей.

№6. Как делать красивые мокапы и визуализации

Правильная презентация — это залог успеха. Этот урок расскажет тебе, как создавать красивые мокапы будущей продукции (кружек, футболок), которые будут вызывать вау-эффект у твоих клиентов и показывать недосягаемый уровень сервиса в отличии от ленивых конкурентов.

На текущий момент уже свыше 50 владельцев фотобизнеса ознакомились с моими уроками и вот пример их эмоций:

А вот такие примеры макетов стали создавать они и их работники.

На мой взгляд, подобный подход к дизайну, который создается всего за 7 минут на основе урока, напрочь убивает желание использовать в дальнейшем убогие и пошлые базы стандартных шаблонов.

Согласись выглядит круто?

Теперь мы переходим к моменту, который должен послужить основным индикатором показывающим твои психологические установки в текущей реальности.

Ты прочитал эту огромную статью, уловил все смыслы и посылы и все равно сейчас чувствуешь себя немного неуютно.

Почему? Потому, что сейчас я затрону вопрос стоимости курса.

Возможно, до этого момента ты вообще никогда не покупал никаких видеоуроков. Тебе кажется, что мы живем в 21 веке, когда вокруг нас столько информации в свободном доступе, то зачем за что-то платить?

Я придерживаюсь другой позиции. Все бесплатные курсы, которые я когда-то скачивал нелегально не имели для меня никакой ценности. Я получал их на халяву в пару кликов мышкой и относился пренебрежительно из серии «скачал, а посмотрю когда будет свободная минута». А те материалы, за которые я заплатил имели для меня намного больший вес и впитывались с усердием и внимательностью.

Поверь, мне ничего не стоит опубликовать этот курс в свободный доступ. Но как только я это сделаю он потеряет для тебя любую ценность, а значит ты не внедришь его в свой бизнес.

Мотивационные коучинги от псевдо-бизнесменов наводнили наше пространство и постепенно у нас формируется «инфо-иммунитет» и установка «это все развод».

Но я думаю этой статьей и десятками отзывов я доказал, что мы с тобой находимся по настоящему в одной лодке. Я лишь уплыл на несколько сотен метров вперед и сейчас разворачиваюсь, машу тебе и говорю:

«Я искренне хочу, чтобы этот курс позволил тебе изменить взгляд на свой фотобизнес. Сделать его сильнее и системнее. Я хочу, чтобы мой опыт имел для тебя ценность и позволил совершить уверенный шаг вперед»

Мой семилетний опыт развития фотобизнеса от одного фотосалона до крупнейшей сети из 78 филиалов, упакованный в 6 емких видеоуроков посвященный теме найма и обучения сотрудников стоит всего 4900 рублей.

Напиши код 222 в сообщения моего блога и тебе придет ссылка на оплату.

После оплаты система автоматически отправит тебе в личные сообщения ссылку на доступ к материалам, которые ты сможешь изучить в любое время.

НО!

Вероятно сейчас в тебе вновь проснулся «ремесленник». Слышишь его голос? Что он говорит?

«Не! Это слишком дорого! Мы не можем себе это позволить. Зачем? У нас и так все хорошо!»

Я тоже слышу его и понимаю, ведь когда-то я и сам мыслил также, но я хочу помочь тебе любыми способами его уничтожить.

Я даю тебе возможность купить любой урок из моего курса всего за 990 рублей!

Я хочу, чтобы ты наконец-то сделал этот шаг. Переборол ремесленника в себе и четко ответил ему: «Я хочу расти! Я хочу развиваться и стать предпринимателем. Я хочу системный бизнес!»

Возможно тебя заинтересовала схема обучения сотрудников или скрипты общения с клиентами, может быть тебе хочется сначала научиться создавать красивые макеты или визуализации.

Любой урок из моего курса ты сможешь купить всего за 990 рублей.

Напиши код 222 в сообщения моего блога и тебе придет ссылка на оплату.

Убей в себе ремесленника.

Сделай шаг вперед.

Я в тебе уверен.

Заказать услуги

Заказать консультацию